【企業(yè)動(dòng)態(tài)】同發(fā)展、同成長(zhǎng)---記華控集團(tuán)下屬樂(lè)覺(jué)健康公司召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議
日期：2020-11-13 閱讀數(shù)：234
2020年11月12日樂(lè)覺(jué)河北健康管理咨詢有限公司全體員工在樂(lè)覺(jué)在水一方旗艦店召開了經(jīng)營(yíng)會(huì)議。
會(huì)前，劉吉川總經(jīng)理和每一位工作人員進(jìn)行了工作交流，并對(duì)店面近期的整體情況做了一個(gè)了解。劉總對(duì)工作人員積極、熱忱、扎實(shí)的工作作風(fēng)表示嘉許，員工也對(duì)公司的支持表達(dá)了的感謝。
會(huì)上，首先劉總分析了幾個(gè)店面目前的經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)實(shí)例講解如何做好店面的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，并對(duì)未來(lái)樂(lè)覺(jué)的發(fā)展方向定下了基調(diào)。
隨后，劉總對(duì)接下來(lái)的工作提出了幾點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：
第一， 每個(gè)月最少組織一次會(huì)員分享會(huì)，用心與顧客進(jìn)行交流，把每一位顧客都當(dāng)成朋友――聊天是最高級(jí)的銷售；
第二， 文化引領(lǐng)產(chǎn)品――加強(qiáng)工作人員的知識(shí)面，將公司文化傳遞給每一位顧客；
第三， 未來(lái)公司主要扶持加盟店的發(fā)展，旗艦店主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的探索與總結(jié)；
第四， 劉總對(duì)店面的產(chǎn)品擺放提出了修正意見(jiàn)，讓我們的主打產(chǎn)品放在明顯位置，并要求對(duì)老會(huì)員做一份詳細(xì)的檔案管理，方便對(duì)會(huì)員的維系；
第五， 開展全員營(yíng)銷，不要局限與自己的崗位工作，公司的全線產(chǎn)品每一位員工都可以銷售。
最后，劉總對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)狀況展開詳細(xì)說(shuō)明，展望了新項(xiàng)目給公司帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)和光明前景，同時(shí)樂(lè)覺(jué)作為集團(tuán)公司的子公司，將與整個(gè)集團(tuán)公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。
李林潞
